#薪酬设计#

李太林导师　25天前　珠海

为何员工因“钱”、“前”、“心”、“机会”而选择离职？#年终总结# #员工管理# #老板思维# #薪酬设计# 李太林导师的🎞︎微博视频

HR导师徐博士　167天前　上海

HR入门——如何做薪酬调整规划——CR/绩效矩阵 HR接到做薪酬调整规划、设计、计划任务时按照以下流程和方法行动： ㅤ 1. 确定CR值框架、各部门薪酬目标水平。 a. CR值=岗位任职者现有的薪酬水平/岗位任职者所在级别的薪酬目标水平（市场薪酬水平中位或75分位值） b. 根据公司战略确定哪些部门是战略优 ...全文

HR导师徐博士　330天前　上海

小白HR一招解决产品差异大的销售激励问题 初创公司/小公司HR常常会遇到以下问题： 1.地区差异大，有的地区容易出成绩，有的地区很难出成绩，销售只想去好的地区，差的地区人难招、难出成绩也留不住人。 2.产品线销售难度差异很大，有的产品比较成熟市场基础好比较好卖，新产品比较难卖。 3.产品线的毛 ...全文

舒瀚霆-鞠凌云　863天前　广州

免费的好处，也是最贵的代价，你别不信？#薪酬设计# #企业管理# #新书# 舒瀚霆-鞠凌云的🎞︎微博视频

李太林导师　31天前　珠海

#老板# #企业管理# #员工管理# #薪酬设计# 李太林导师的🎞︎微博视频

人生赢家国欠妹　71天前　南通

什么是性能看完这个故事，你就会知道#人性# #薪酬设计# #企业管理# 🔗

三分钟管理案例实战　102天前　北京

某初创公司积分制薪酬体系项目成功案例纪实--积分福利激励:解决初创公司吸引人才难题#薪酬设计# #互联网行业薪酬# 三分钟管理案例实战的🎞︎微博视频

一夜落尽千城雪　286天前　上海

各位企业管理者，设计一个既能吸引人才又能激励团队的薪酬结构，是打造高效团队的关键一环。下面是一套简明扼要的设计指南，帮助您构建公平、竞争力强的员工薪酬体系！📊 🔍 基础调研： 开始前，全面调研同行业薪酬水平，包括基本工资、奖金、福利等，确保您的方案具有市场竞争力。 💼 职位分 ...全文

薪酬绩效股权整体解决方案　354天前　东莞

薪酬、股权、分红、提成必须要合理的组合！#薪酬设计# #股权设计# #绩效考核#

云南刘正宽　425天前　昆明

薪酬设计三个原则： 1、 想要招到人，工资总额必须高于同城同行业的20%； 2、 想要留住人，工资总额不得低于同城同行业的20%； 3、 想要激活人，工资上下级差距必须拉开20%。 #创业# #营销# #薪酬设计#

易学课源　437天前　厦门

薪酬设计实战特训营 ★腾讯系实战派薪酬绩效专家，武汉大学特聘讲师主讲，6周掌握薪酬核心实操技能 ★课程齐全，学习的来yixueky999 #薪酬设计# #薪酬绩效# #薪酬#

木易妍杨_1997　549天前　葫芦岛

#人性# #薪酬设计# #企业管理# 你想过怎么给钱才能赢得员工的心吗，老板🔗

斯塔蒂咨询王海珍　559天前　苏州

案例篇一：A公司的薪酬绩效体系咨询 问题： A公司人员岗位职责不清晰，奖金分配混乱。 解决方案： 我们针对各类岗位有代表性地进行信息的收集。一个月后，通过实地观察、访谈等手段，我们帮A公司制定出了各岗位的职位说明书，并在此基础上设计了公司的绩效考核体系。 新的考核体系的出 台， ...全文