#绩效考核#

李太林导师　1天前　抚州

薪酬变革的三要与三不要？ 1、要给员工创造加薪机会，但不要轻易固定加薪。 2、要通过薪酬竞争力留人，但不要承受高额的人力成本。 3、要通过利益驱动激发员工热情、增强企业盈利能力，但不要让员工唯利是图。 #薪酬绩效# #绩效考核# #老板# #经营# #职场# #绩效核能# #员工激励# #企业落地# #宏成咨询#

樊登优选　1410天前　

工资公司的绩效考核，其实就是个“坑”！！ 怎么发工资才是最正确最合理的？#绩效考核# #全民发工资# 樊登优选的🎞︎微博视频

李太林导师　43天前　珠海

KSF 薪酬绩效·解决管理层员工的绩效激励问题 PPV 产值量化薪酬·让员工多劳多得实现 3 个人干 5 个人的活拿 4 个人的工资 传统的考核系统效果是短暂的，并不适合持续长远的发展。《绩效核能》打破了传统固定薪酬模式。只有激励型、增长型、全融型的绩效系统才能保证企业长久发展，盈利增长，让员工更有 ...全文

李太林导师　76天前　珠海

人是怎么变强的，有什么秘诀？ 1、有的人一个经验用了20年，停步不前 2、有的人每天保持精进，复利前行 3、做自己喜欢且擅长的事，已经超越90%以上的人 4、学习力比一切都重要，是进步的力量源泉 5、学会复盘并养成复盘的习惯 #员工激励# #企业管理# #领导力# #经营# #宏成咨询# #绩效考核# #人才#

李太林导师　78天前　珠海

你的职业优势是从哪里来的？ 1、来自天赋的优势 天赋=天才 天赋=热爱+擅长 2、来自积累的优势 将一件事做到专注与极致。 专注5年，你就是熟手。 专注10年，你也能成为专家； 但专注不是简单的重复，而是有目标的精进。 3、重优势大于重短板 补短板只会让你平凡，发挥优势才能卓越。 团队看短板，个人 ...全文

李太林导师　74天前　珠海

考核，为什么考跑人才、流于形式？ 一、考核，员工为什么反感排斥？ 1、偏扣罚。影响员工的基本利益。 2、高目标。影响员工的信心信任。 3、高标准。增加员工的工作量与压力。 4、重形式。无效考核浪费员工的时间。 二、考核，会考跑人才吗？ 1、形式主义、绩效主义、只订高目标高要求的考核会打击员 ...全文

李太林导师　74天前　珠海

未来企业要靠什么变强？ 1、靠三种人才 1）高业绩的销售精英 2）高绩效的经营人才 3）高技术的专业人才 2、靠三套机制 1）为员工赋能的薪酬机制 2）实现降本增效的预算、激励机制 3）把员工变成合伙人的合伙分股机制 3、靠三种组织 1）分工明确的行政组织 2）以目标为导向的经营组织 3）强化降本增效 ...全文

李太林导师　75天前　珠海

人力成本最低的路径有哪些？ 1、把员工从职业变成奋斗。 人活了，人效高了，人力成本就低了。 2、把过去重管控变成重激励。 管控重行为，激励重价值与结果。 价值高了、结果好了，人力成本就低了。 3、把员工从打工人变成合伙人。 工资高了，人力成本也高了； 分红高了，企业盈利也高了。 4、把行政 ...全文

李太林导师　76天前　珠海

完成工作的标准是什么？ 大致分成四个等级： 1、小白-残品级：质量率< 50% 2、青铜-次品级：50%<质量率< 80% 3、合格-成品级：80%<质量率< 120% 4、优异-优品级：120%<质量率 举例，比较上级让下属做一张新表： 1、残品级新表：上级直接打回重做 2、次品级新表：需要上级做一部分修改 3、成品级新表： ...全文

李太林导师　75天前　珠海

员工变成合伙人，对企业有多重要？ 1、固定工资：决定了员工是打工人、劳动者。 2、弹性薪酬：决定了员工是创造者、奋斗者。 3、OP合伙人模式：决定了员工是合伙人、经营者。 雇佣思维的逻辑是怎样的？ 1、企业的人力成本已经很高了，不可能再给员工加薪、加激励。因为工资没有很高和最高，只有更高。 ...全文

慧人力智能人事平台　19天前　郑州

慧人力绩效管理，线上发起考核，手机端即可进行评价评分，自动统计结果，个性化绩效考核更便捷！#绩效考核 # 绩效管理 #慧人力绩效管理 # 薪酬绩效 #慧人力智能人事 慧人力智能人事平台的🎞︎微博视频

管理案例实战　36天前　济南

发布了头条文章：《某国有矿产预上市企业绩效考核项目成功案例纪实》 #人力资源管理咨询# #绩效考核# 某国有矿产预上市企业绩效考核项目成功案例纪实

历历生-白榆　38天前　西安

面试/述职时一些废物问题： 老板和各位高层很喜欢问员工和候选人一个问题：你能为公司带来什么价值？ 首次问我的时候，是公司的四位高层，我当时的回答：对于价值这个词的定义应该取决于公司的需求，介于目前我的擅长点和公司的业务情况，我主观认为……吧啦吧啦…… 几位高层不满意，说我没有正面回 ...全文

三分钟管理案例实战　40天前　济南

发布了头条文章：《绩效体系：科学核定职能人员工作量，提高员工工作有效性》 #人力资源咨询# #绩效管理# #绩效考核# #绩效体系优化# 绩效体系：科学核定职能人员工作量，提高员工工作有效性

九路咨询　43天前　大连

2025企业管理新模式无为而治领导力地图。管理不是靠激励分钱机制，核心是绩效能否驱动目标如期完成，完不成目标，任何激励分钱机制都将毫无价值，什么样的绩效薪酬方案能够提高目标达成率呢? 屏仑区回复，送月销千万企业管理 问题调研单，帮你诊断企业问题所在。 #绩效考核# #薪酬绩效# #企业管理[超话] ...全文

电影画廊　57天前　北京

铁饭碗如今只剩下公务员和一类事业编了 #大型纪录片# #末等调整制度# #国企# #就业# #绩效考核# #公务员# 电影画廊的🎞︎微博视频

菁喜Lee　57天前　北京

一共就三个人，最后一名还必扣钱，扣的还不低，这就是国企的末位淘汰？很像三个人考试，俩人考100，一个考99，能说99不优秀，就要末尾被罚？畸形的考核制度，不正常的工作环境，工作团队争风吃醋，尔虞我诈，不团结不互助，无担当#末尾淘汰# #绩效考核# #改革#

马玉兰yulan　62天前　深圳

最近觉都没得睡的极端情况下，也要坚持打卡#多邻国考勤# #绩效考核#