#管理者思考#

XRTZFANGLIANG　570天前　宜昌

#管理者思考# #纳税人课堂# #正规军# #雇佣军# 这雇佣军头子的私人办公室大量现金，到底是谁给的？这些箱子里的现金是感啥的呢？私分？私自扣押雇佣军血汗钱卖命钱？还是外邦资助款？看来纳税人的钱的去向一定要明察秋毫！千万不能随意给意志不坚定甚至支援敌对方经济！#三月份中国增持205亿美债#

Bigwin8　1768天前　

#管理者思考# 针对业务问题，管理者根据经验和理论，可以制定出一套很好的改进办法和措施，但是这些措施要落地，要起到效果，还得需要员工的理解和执行。 如何保证大家会认真执行，你可以用打绩效、发奖金，但是不一定每次都灵。 更好的办法是，让员工要认可，不能感觉到我是被管理、被跟进、被动执 ...全文

胖子的微博世界　1787天前　

#管理者思考# 中小型发展中的企业，都会面临走向规模，成熟，大型企业的问题。 在这个过程中往往容易被忽视的一个问题就是路径问题。 结合过往的工作实践，我认为以下几点非常重要： 1、对过往业务，基础业务，价值的提炼，差异化的总结，凡是能够成长为中小企业的企业，一定是经历了一个很艰难的过程 ...全文

中国建材工业地勘中心江苏总队　4099天前　

#管理者思考# 亚马逊创始人贝佐斯的管理哲学：一切从长远出发 1、集体阅读，写下新创意 ； 2、让团队成员成为企业主人 ； 3、遵循“两个披萨原则” ，主张企业应该实行分散管理 ； 4、专门拿出时间来思考未来 ； 5、对长远目标例行“签到” ； 6、逆向工作法。

效率风车　4296天前　

#管理者思考# ①点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；②待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的；③授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。

财富时间　4364天前　

#管理者思考# ①点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；②待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资在所有投资中，投资回报率最高；③授权就像放风筝，部属能力弱线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。

快到位先生　4392天前　

#管理者思考# :一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西呢？ 1.无法自我控制的情绪； 2.不经理智判断的决策； 3.顽固不化的个性； 4.狭隘无情的心胸。类似的火柴，你有几根？@锐德人力