#物料计划#

李忠华集成PMC　26天前　上海

计划有不同的展望期，远期的计划是规划，抬头远望、期望早发现问题，少量的事项需要落实；中期计划直接指导执行；短期计划，灵活反应，是紧急调整与应对。企业应该有远期规划、中期执行、近期调度的长中短结合的计划体系。 #集成pmc# #计划# #生产计划# #工厂管理# #供应链管理# #供应链# #物料计划# #pmc# ...全文

李忠华集成PMC　37天前　上海

2009年，一个年收入6亿左右的企业，我通过计划改善让它年收益超过1600万元，是投入成本的20倍以上。日本经济学家今岗善次郎在跟踪调研了很多个利用Asporva APS进行计划改善的案例，平均改善结果是：库存下降30%、每个工人月出勤减少40小时。按这个比例推算，一个年收入10亿的企业改善年收益可能是1千万 ...全文

李忠华集成PMC　52天前　上海

我的新书出版啦！与众不同的论述PMC，揭示计划的本质，首倡集成PMC概念、新发明的SMPS计划业务模型，内容新颖独特，方法实用有效 ，来自实践、指导实践 #供应链管理 # 企业管理 #物料计划# PMC#集成PMC# 职场 李忠华集成PMC的🎞︎微博视频

数字英才网　2912天前　

#物料计划# ,要求:机械，电气相关专业，一年以上相关工作经历 有ERP系统操作经验（SAP优先） 有主动性，应变能力和责任感 有较好的沟通能力及团队合作精神 良好的英语口语及书写能力 能熟练操作OFFICE软件。适合自己就快去应聘吧。！！！！🔗