企业家智库 36天前 唐山
2025如何战略制胜赢在开局 如何才能不战而胜? 如何做到未战先胜? 如何实现一战而定? 11月12日晚八点,锁定【姜岚昕】视频号直播间,系统为您分享…#总裁学对课,首选世华课# #姜岚昕东方战略管理专家# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 36天前 唐山
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企业家智库 296天前 唐山
【在企业里,员工常见的心态】 有如下四种: 1.打工心态:为别人干,多干不如少干,少干尽量别干; 2.职业心态:我是职业的,给多少钱,干多少活; 3.专业心态:我是有职业操守的,我一定要对自己的专业品质和个人品牌负责; 4.老板心态:这也是我的事业,我是为自己的事业和使命而做。 稻盛和夫说 ...全文
企业家智库 165天前 唐山
人生事事在修心, 所言所行都是种子。 为企业者, 小者逐利,以利蓄势; 大者铸势,以势逐利。 为企业领袖, 初时重事理,以事理吸引人才; 而后重人道,以文化成就伟业。 ——节选自#姜岚昕东方战略管理专家# 《社会企业家七个角色》
企业家智库 378天前 北京
【中高层管理者高情商的9种表现】 一、工作方法 1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。 2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。 3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。 二、沟通协调 1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。 2、与平级沟通 ...全文
企业家智库 382天前 北京
【做生意的五个维度】 第一维度:做事业 做事业的人总是在忙着做事,问他有钱吗? 没有,可是比谁都忙。 第二维度:做企业 做企业的本质是忙着赚钱,通过营销提高收入,通过管理降低成本,来获得利润最大化。 第三维度:做行业 做行业的本质是创新,懂得布局前端、中端、后端。 第四维度:做产业 产 ...全文
企业家智库 456天前 北京
管理,绝对不是大刀阔斧。 这么给您说, 任何一个组织,来一个人,大刀阔斧,都会倒闭。 管理,是不折腾,是润物细无声, 是无为而治, 是建立影响力,榜样,建立价值。自然向好的方向生长, 没有任何事,是可以通过迅速做好的。 这都是荒唐。 #姜岚昕东方战略管理专家# ...全文
企业家智库 468天前 北京
小合作要放下自我,彼此尊重; 大合作要放下利益,彼此平衡; 一辈子的合作要放下性格,彼此成就。 一味索取,不懂付出; 或一味任性,不知让步,到最后必然输得精光。 共同成长,才是生存之道。 工作如此,婚姻如此, 友谊如此,事业亦如此! #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂# ...全文
企业家智库 545天前 北京
底层逻辑,从来没见过如此透彻的 #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 543天前 北京
如何快速了解一个行业 #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 575天前 北京
【世界500强常用的11个管理法则】这是几乎每天都会用到的工作方法,值得每一位朋友学习并熟练运用:二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、任务分解法等……转发学习!! #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课 ...全文
企业家智库 595天前
培养你的逻辑脑,要知道的思维模型! #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 586天前 北京
大项目需要好一个导演,从7个方面进行策划,步步为赢! 1、了解项目背景 项目具体时间计划? 财政有计划吗、预算大至是多少? 谁是竞争对手? 决策过程和决策重要影响因素是什么? 谁是决策人?他想要吗? 需求是什么? 2、画出项目组织结构图,画出思维导图 1)决策人: 最后拍板采购决定; 控制预 ...全文
企业家智库 578天前 北京
越懂人性,就越能做好管理 ! #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 594天前 北京
商业谈判的艺术和技巧,值得细细琢磨。 #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
企业家智库 579天前 北京
【职场精英常用的九个效率提升模型】 1️⃣OKR目标管理 2️⃣SMART目标法 3️⃣PDCA循环 4️⃣KISS复盘模型 5️⃣5W2H分析法 6️⃣SWOT分析法 7️⃣MECE原则 8️⃣PEST分析模型 9️⃣101010旁观思维 #姜岚昕东方战略管理专家# #总裁学对课,首选世华课# #世华教育总裁首选学堂#
姜岚昕 1小时前 北京
企业怎样辨别机遇和陷阱?#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 15天前 北京
【借力、借智、借势】 在企业战略中,“借力”、“借智”和“借势”是三个关键的谋略,它们可以帮助企业以最小的成本实现最大的价值创造。 一、借力 “借力”是利用外部资源来弥补自身的不足,加速发展进程。在战略层面,企业可以通过合作、联盟、供应链整合等方式,优化资源配置,拓宽市场边界 ...全文
姜岚昕 14天前 北京
干一家伟大且长久的企业,一定要从发一个愿开始。今天给大家讲讲我是如何通过发愿,做好世华的……#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 14天前 北京
喜跃发13人开启创业,现营收破13亿元,到底做对了什么?有什么可借鉴的增长逻辑?一文解析背后的核心关键……🎈💪🌹#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# #全球社会企业家生态论坛# 专精特新“小巨人”企业喜跃发荣膺“东方战略管理”奖
姜岚昕 14天前 北京
高管吃回扣、虚假报销,应该怎么处理?#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 15天前 北京
到底什么才是真正的社会企业家?#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 15天前 北京
存量博弈时代,企业该如何破局?#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 15天前 北京
存量博弈的时代,如何实现肌肉式增长?#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家# 姜岚昕的🎞︎微博视频
姜岚昕 15天前 北京
♦️《善魂之道》寒假亲子活动 ♦️活动亮点👇 🎊 感恩教育。让孩子学会与父母沟通、建立和谐的亲子关系。 🎊 合作教育。让孩子懂得团队合作,人际沟通,有荣誉感,实现共赢人生。 🎊 团结教育。让孩子体悟到人心齐,泰山移,团结就是力量。…… 🎉详情请关注收藏链接内容 💕《善魂之道》 ...全文
姜岚昕 15天前 北京
企业家永远都在面对不确定性 战略清晰明确,组织执行有力,人才复制循环才是企业不确定性中唯一确定的选择! 《战略执行系统》超10➕校友及400家上市公司,500强企业获得增长密码~ 12月7-9日 广州 12月18-20西安 12月25-27 郑州 #总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# ...全文