#大材研究1000见解#

邓超明　2天前　

#大材研究1000见解# #老邓的笔记# #消费偏好# 中国的消费市场，正进入一种摇摆期。 从消费升级、消费降级、消费分化，再到消费摇摆，一些新的特征出现： 1、消费者认可品牌，但对具体品牌的忠诚度将下降到更低的水平。 2、大量实力品牌的出现，以及产品之间差距的缩小、差异的模糊，触手可得的购物渠道， ...全文

邓超明　3天前　

#大材研究1000见解# 大家居建装产业里，要从制造端入手寻找机会，孵化一个有影响力的全新品牌，对于新入场者而言，非常困难。 但在贸易端、智能家居、融合业态等方向，还是有很多可能性。 它主要是指：成长潜力比较大、竞争未饱和的渠道；硬科技支撑的新一代智能家居产品；品类融合变革形成的全新业态 ...全文

邓超明　25天前　

#大材研究1000见解# #老邓的笔记# 一切模式的成功，产品始终是根基。唯有出色的产品力表现，才能支撑起波澜壮阔的市场动作。 而产品力的强弱，至少取决于两点： 一是企业的设计与研发能力，是否看清了消费潮流，是否具备潮流爆款产品的设计研发能力。 二是取决于市场的认可度，也即是产品是否足以打 ...全文

邓超明　25天前　

#老邓的笔记# #大材研究1000见解# 仅把目光投向近十年的产业史，我们都能深刻地感受到销售通路的变化频率非常快，甚至超过了产品与技术的进步。 一些我们曾经认为只是扮演配角的渠道，目前已经成为主角。 一些我们认为作用不大的通路，已经促成了某些企业的快速崛起。 从中有什么启发？或许就是，对新的 ...全文

邓超明　27天前　

#大材研究1000见解# #老邓的笔记# 在一条拥挤的赛道里，如果只是对产品进行微小的改进，可能并不会因此在竞争中占据上风。 大多数微改进，并不能体现出超越同类产品的优势，也就无法让消费者感受到独特价值。假如这种改进是重要的，把一个老大难问题解决了，并且让用户感知到，那么，这种产品就跳出了同 ...全文

邓超明　39天前　

#大材研究1000见解# #老邓的笔记# 政府组织与公务人员，需要离人民更近一些，倾听各方声音，发现并解决问题，协调各方利益，达成平衡，寻求破局。 企业与经营者，要离用户更近一些，与用户对话，寻找用户发声的线索，倾听反馈，把握需求，洞察变化，再体现到产品与服务的改进上，赢得用户的认可与口碑 ...全文

邓超明　44天前　

#老邓的笔记# #大材研究1000见解# 政府组织与公务人员，需要离人民更近一些，倾听各方声音，发现并解决问题，协调各方利益，达成平衡，寻求破局。 企业与经营者，要离用户更近一些，与用户对话，寻找用户发声的线索，倾听反馈，把握需求，洞察变化，再体现到产品与服务的改进上，赢得用户的认可与口碑 ...全文