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#团队管理#

导语:打造高执行力团队,打造高绩效团队官网:www.czlhq.com

  • 李太林导师 24天前 珠海

    醍醐灌顶 成功=目标+执行+信息面+人脉(信息+执行人)+时间(本金的生产要素)+专业知识 1.学会先付钱给自己,解放双手。 2.投资你的技能,而不是生活方式。 3.参加活动拓展你的人脉(他们后面可能是盟友,同事,朋友) 4.团体教练和1对1教练,提升你的技能学习效率。 5. ...全文

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    olga姐姐_ 39天前 上海

    成为管理第一步:学会合理开除摆烂员工!#职场干货# #管理思维# #团队管理# #辞退# #领导# olga姐姐_的🎞︎微博视频

  • 动动枪DongDongGun 121天前 北京

    #穷玩车富玩表# 上着班呢,被03年的实习生拉到了公司健身打卡群,本来我是想潜水装死的,结果……居然被一张表卷到了。企业微信的智能表格,居然还能实现这么多神奇的功能?#企业微信# #团队管理# 动动枪DongDongGun的🎞︎微博视频

  • 转型刚刚好 228天前 

    #管理麻辣烫# 没有认同和信任,莫谈长期主义(下篇)#领导力# #团队管理# #德鲁克# 转型刚刚好的🎞︎微博视频 转型刚刚好的🎞︎微博视频 转型刚刚好的🎞︎微博视频 转型刚刚好的🎞︎微博视频

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    omikii_ 230天前 龙岩

    #律界观察# #团队管理# 领导/团队长等一切带团队的负责人,如果碰上晚上整个团队集体加班或者开团队讨论会时一定要好好把握尾声阶段的夜宵环节,这个时候是最好建立团队凝聚力的时候,比特地组织的周末团建效果好一百倍。 组织小夜宵,一边吃一边跟下属/团队成员聊聊家常,主要以听团队成员之间互相聊 ...全文

  • 斌叔很忙 411天前 北京

    斌叔多年经验分享,如何管理团队? 对聪明人:收心放权,用利益吸引,用人品留住,用智慧防守。和聪明人,不要画饼,利弊关系一开始说清楚,各取所需互相支持。职场,无非是资深人士提供资源观点思路策略,新人提供时间精力情绪价值和事情落地。聪明,意味着利己,利己没错,不伤害他人利益能帮团队就 ...全文

  • 老高电商圈子 474天前 上海

    如何看出一个人有没有管理能力 #团队管理#

  • 泽宇爱阅读 281天前 长沙

    5个工具,创建安全和谐的团队氛围。 在一项调查显示:“59%员工表示,沟通是他们团队成功的zui大障碍,第二大障碍就是问责制。” 《团队对齐画布》提出了一个简单但强大的工具,不仅深入分析了导致团队效率低下的常见问题,还提供了一套实用工具,帮助团队领导者和管理者明确任务分工,提升团队信任 ...全文

  • 智能时刻 308天前 北京

    这就是为什么小团队更有效的原因。 企业管理#团队管理# 北京·新浪总部大厦

  • 高培商学院 374天前 上海

    如果管理有段位,看看你在什么段位水平#企业管理# #高培商院# #团队管理#

  • 王建硕 416天前 上海

    在团队中如何通过关注具体细节、保持诚恳和服务他人来建立紧密的关系,以及如何通过调整座位、让场动一动等方式刷新关系,提高团队活力。#王建硕# #百姓AI# #工作和生活# #团队管理# 王建硕的🎞︎微博视频

  • 跨境老张 696天前 长沙

    前面那个帖子里面提到的关于运营团队的成长和发展问题,确实是比较令人头痛的一个点。不过昨天在和深圳过来的朋友聊天的时候说到,提拔也好,助理也好,这些都是在术的层面的问题。而深入理解,其实要从公司老板如何分钱的角度来解决,也就是要从上到下来解决这个问题。 一个老运营,辛辛苦苦做出来的 ...全文

  • 安德鲁纳伯格公司 540天前 北京

    📚 经管必读书:《为什么要听你的,和你一起工作,追随你?优秀领导的三种品质》 🖋️ 作者:拉里·罗伯逊(Larry Heugh Robertson):合作高管包括阿什斯特、阿斯利康、波士顿咨询集团、富士通、高盛、汇丰、摩根大通、普华永道、和加拿大皇家银行等。 🌟从军人到广告业,他的领导之道震撼人心 ...全文

  • 吴凡Richard 535天前 杭州

    各种各样的人才是公司非常需要的,当好不容易把大家聚在一起后,一种更好的讨论事情、探讨工作的方式,是对话方式的开会。在这样的会议中,我们每一位的参与都是为了产生出更为深度和有效的思考,而不是为了证明谁说了一句正确的话。让大家思想和见解充分的交流,将会推动创新和变革更加成功的实现。 ...全文

  • 披荆斩棘赵律师 501天前 郑州

    来自一个领导的分享: 1..要有心腹,而且至少2-3个,这样心腹之间还可以互相监督。 2..做个无表情的佛,轻易不要显示自己表情,不要让下属轻易从你脸上看出喜怒哀乐。 3..小人畏威不畏德,不要去讨好下属,只用奖惩分明就行,做的好的多拿多给,做的不好的谈话三次不改让他/她滚。 4..轻易不 ...全文

  • 严小云工作室 4天前 

    很多人很好奇,一家没有“销售”的公司,每个月可以开两场公开课,每次课程都能招满员!全靠口碑,主要都是老学员复购和转介绍,我们的课程就是这么有魅力!!#销售铁军# 销售管理#目标管理# 过程管理#团队管理# 招聘#人才培养# 团队激励#严小云# 初云教育 严小云工作室的🎞︎微博视频

  • 麦琪管理笔记 5天前 广州

    #听见微博# #微博声浪计划# #管理# #领导力# #团队管理# 人类是在犯错误的过程中进行学习的。 我们从跌倒中学会了走路,如果我们从不跌倒,就永远也学不会走路;富裕起来更是同样的道理。 不幸的是,大部分人不富有的主要原因就在于他们太担心失去,胜利者是不怕失去的,但是失败者都害怕失去。 很 ...全文

  • 赢动力臧龙松 18天前 杭州

    如何打造一支优秀的产康服务团队?臧龙松臧龙松 #团队管理 # #运营思维# #团队管理# 企业成长 #营销管理# #产康服务团队# 赢动力臧龙松的🎞︎微博视频

  • 李太林导师 22天前 珠海

    【为什么说,预算永远是经营的开始?】 预算!不是估算和框算,是预算! 1、投资要先做预算:无论是创业还是新投资一个项目,必须先预算投入、成本、费用与收益,预测风险及回报周期。 2、经营企业更离不开预算:哪怕今年盈利再高,明年的一切经营都是从零开始,每一年经营也都将面临新的机遇和挑战。 ...全文

  • 中智联培训 22天前 肇庆

    #中级会计# #肇庆管理会计# #工厂 # #团队管理# 肇庆电脑培训cad培训ug编程 中智联培训的🎞︎微博视频

  • 郭敬峰-压力情绪疏导专家 22天前 海口

    9500后员工心理需求#新生代管理# 9500后内心想法#团队管理# 洞悉员工内心 郭敬峰-压力情绪疏导专家的🎞︎微博视频

  • 高管培训视角 26天前 北京

    在职场很多管理者都希望自己的员工动力十足,不待扬鞭又能自动自发地干活,但现实是管理者经常会抱怨员工或偷懒或拖拉,究其原因是缺乏激励。没有天生勤快的员工,好的员工都是被激烈出来的,唯有激励才能让员工内心燃烧起来,工作热情持久不息。 我们联合心理学专家,打造#心理学# 在员工激励和 ...全文

  • 内娱追综少女 33天前 北京

    柏霖哥真是既温柔又强大,提到团队管理时,他强调不能随心所欲,言辞简练却有力。 #花儿与少年# #团队管理# #柏霖# 内娱追综少女的🎞︎微博视频

  • 这里说求职 35天前 绍兴

    带团队有一点很重要,就是团队核心的决策还是靠自己独立做。前期可以广泛听取意见或者驱动他们去搜集信息,提升自己的时间利用率,但跟下属讨论的时候还是要有一定距离感,一个事情成功了以后,每个人都会去放大自己的功劳,最后蛋糕怎么切都会不满。 当你对团队里面某个下属特别依赖的时候,这时候不 ...全文

  • 管理案例实战 36天前 济南

    发布了头条文章:《企业如何提高团队管理的能力?》 #团队管理# #人力资源管理咨询# 企业如何提高团队管理的能力?

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