#员工激励#

李太林导师　16天前　珠海

一个人老是结果不好的根源是什么？ 要么能力不够， 要么努力不够， 要么天赋不够！ 天赋不够，专注来凑 能力不够，努力来凑 努力不够，机制来凑 机制不够，老板来凑 天赋—选对人/选对赛道 能力—培养人/专注揎长 努力—激励人/自我驱动 精英—留住人/人生规划 #员工激励# #企业管理# #领导力# #经营# ...全文

企业家智库　383天前　保定

带团队的16个套路： 1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力； 2.想管住别人，先管住自己； 3.勇敢面对员工的叫板； 4.恩不忘施，威不轻怒； 5.利益足够大，产生的自律足够大； 6.多与员工谋利，不与员工争利； 7.要学会“没事找事”； 8.团队、员工没有危机感，是最大的危机 ...全文

今天看动漫　513天前　南京

#拒绝焦虑# #人间清醒# #发疯文学# 每天看一遍，激励自己❗️ #员工激励# #人间清醒# #拒绝焦虑# #精神內耗# #发疯文学# #章鱼哥#

李太林导师　18小时前　珠海

管理者视角： 员工在一定的压力下，工作状态才会被激发出来，工作能力才能够得到提升，才有机会触及更高层次的工作，才有机会拿到更高的工资。 员工的视角： 老板如果能多加工资、多给资源和激励，我的状态和能力肯定不是现在这样子的，我的实力和价值一定会体现得更充分，老板要的目标、结果都不是什 ...全文

李太林导师　107天前　珠海

企业盈利的三大恒定公式： 1、财报公式 盈利=收入-成本-费用-税 2、经营公式 盈利=向外盈利（扩张+涨价）+向内盈利（绩效管理+利益驱动） 3、突围公式 盈利=目标激励+预算管控+降本增效 #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

李太林导师　99天前　珠海

优秀领导要具备哪些气质？ 1、匪气-姜狠辣 姜：做事果断 狠：高要求高标准 辣：霸气十足 2、正气-言行思 正言正行正思维 3、仕气-儒道容 儒：书生气 道：注重方式方法 容：包容宽容 #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

李太林导师　103天前　中山

绩效考核拥有哪三大功效？ 1、挖掘人 人的潜能是无限的，但需要内外双力去驱动和挖掘。 没有考核，就没有外力驱使，很多员工就会习惯地划水摸鱼、得过且过。 2、激励人 无论是个人与组织，缺乏必要的激励，就会丧失活力与拼力。 员工需要激励和刺激，强大的激励可以驱动员工发挥出更大的潜力和创造力 ...全文

李太林导师　101天前　珠海

管理三板斧，本质上是哪三斧？ 第一斧：搞定“人” 选人要准，用人要精，淘人要狠 第二斧：搞定“权” 权责要清，分工要明，责任要实 第三斧：搞定“利” 利益要分，分钱要算，算法要强 #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

李太林导师　106天前　中山

管理者最重要的能力是什么？ 1、实现战略和目标的能力，靠达成结果证明。 2、凝聚团队和识人用人的能力，靠员工状态证明。 3、推动变革和升级优化的能力，靠团队增量值证明。 4、打造机制、规则、流程的能力，靠执行效率证明。 #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

李太林导师　112天前　韶关

经营人要解决哪些关键问题？ ①从招到人到“招对人、招好人” 招到人只是基础，招对人才是关键，招到相对优秀的人才更显价值。 ②从留人到留住“核心、关键人才” 接受员工的正常流动，但必须想办法留住重要人才。 ③从控制人力成本到为员工创造“加薪机会” 控制不是压制，降薪方向不可取，加薪才是大 ...全文

华恒智信人力咨询　11小时前　济南

浅谈如何激发一线员工积极性及其规章制定？#员工激励# 作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的基层员工积极工作。因为积极的充满活力的基层员工是企业达到较高生产效率，维持良好经济效益，保持自身竞争力的重要保证。那该如何调动员工积极性呢？这是企业，乃至人与人之间的雇佣关系自出现以来扮演 ...全文

VVW恬　5天前　郑州

合伙创业一定要有这3个锁定否则随时散伙股权#员工激励# #合伙人# 创业故事#股权# VVW恬的🎞︎微博视频

卓商法务　8天前　深圳

🔗 小米的员工持股形式有哪些？ 主要包括以下几种： 1、购股权（期权） 2、受限制股份奖励（限制性股票） 3、受限制股份单位（RSU） 4、员工基金 5、股权奖励计划 6、新十年创业者计划 这些激励措施不仅帮助小米吸引了和留住了大量优秀人才，也有效地激励了员工的工作积极性，推动了 ...全文

九路咨询　15天前　大连

激烈内卷的商业环境，谁掌握了企业AGI目标绩效规律，谁就会占得先机。企业内部各岗位工作全场景算法化、公式化、模型化的AGI目标规律TTF新模式来了。企业竞争从2025年开始将会拉开新纪元。建议企业多参与海内外市场的企业经营管理模型的交流，借鉴国内外先进管理模式。如果你的企业或者作为经营管理高 ...全文

艾泊宇产品战略咨询　39天前　深圳

一年没成长？可能是你不会复盘！ #复盘# #企业管理# #创业# #员工激励# #自我提升# 艾泊宇产品战略咨询的🎞︎微博视频

李太林导师　40天前　抚州

高效团队是如何建设起来的？ 1-有制度，管理才会有章法 2-有目标，工作才会有方向 3-有计划，事情才会有条理 4-有流程，效率才会有保障 5-有标准，操作才会有依据 6-有方法，问题才会有结果 7-有激励，士气才会有鼓舞 8-有检查，部署才会有落实 9-有考核，员工才会有意识 10-有培训，技能才会有提高 ...全文

深圳-玉姐　51天前　韶关

胖东来使的这招真绝！员工评价：大仁大义大格局，大智大胆大手笔。 于东来，穿着大裤衩T恤衫，提着两百万现金，去了那家年年亏损的超市。员工们等着挨训，准备卷铺盖走人。 结果，普通员工涨一千块，中层每人一辆车。 这大手笔，够豪气。 超市员工士气高涨，个个像打了鸡血。一年后，超市起死回生 ...全文

李太林导师　95天前　珠海

从优秀到卓越要经历什么？ 1、执着于自己喜欢且擅长的方向，且做到极致！ 2、永远以最优异的结果作为目标，且永不言弃！ 3、财富不只是一串数字，也是证明价值的符号！ #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

李太林导师　96天前　珠海

年终的三大问题如何解决？ 问题1:年底怎么加薪？ 问题2:年底如何留人？ 问题3:年终奖怎么发？ 固定加薪可以留人吗？ 固定加薪虽然可以留住一部分人，但由于加薪不均，可能同样会因为攀比打击另一部分人，更重要的是会不断推高人力成本，而且员工无法获得有效的激励。 年终也是人员流动的高峰期，采用 ...全文