#员工激励 #

李太林导师　31天前　珠海

从优秀到卓越要经历什么？ 1、执着于自己喜欢且擅长的方向，且做到极致！ 2、永远以最优异的结果作为目标，且永不言弃！ 3、财富不只是一串数字，也是证明价值的符号！ #企业落地# #宏成咨询# #人才# #职场# #老板# #领导力# #职场干货# #员工激励#

企业家智库　319天前　保定

带团队的16个套路： 1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力； 2.想管住别人，先管住自己； 3.勇敢面对员工的叫板； 4.恩不忘施，威不轻怒； 5.利益足够大，产生的自律足够大； 6.多与员工谋利，不与员工争利； 7.要学会“没事找事”； 8.团队、员工没有危机感，是最大的危机 ...全文

今天看动漫　449天前　南京

#拒绝焦虑# #人间清醒# #发疯文学# 每天看一遍，激励自己❗️ #员工激励# #人间清醒# #拒绝焦虑# #精神內耗# #发疯文学# #章鱼哥#

李太林导师　88天前　上海

员工为什么不想努力干了？ 1、缺目标：不知道为什么干 2、缺激励：不知道为什么要努力干 3、缺领导：不知道跟谁干 4、缺团建：不知道为什么要一起干 5、缺方向：不知道要干什么 6、缺方法：不知道具体怎么干 7、缺计划：做事没有什么头绪 8、缺流程：做事没有什么章法 9、缺督导：做事没有指挥、指引 1 ...全文

李太林导师　1天前　珠海

人力成本高的根源有哪些？ 1、管理成本高 由于员工不能自动自发工作，公司设置各种管理部门、管理岗位、管理人员。 2、沉没成本高 由于招错人、用错人以及员工的流失率过高，浪费公司成本资源，包括机会成本。 3、固定工资比例高 员工拿的都是固定工资，死工资养懒人，员工缺乏活力和动力，浪费了人才 ...全文

李太林导师　79天前　抚州

激励团队要注意哪些问题？ 一、团队激励的4点建议 ①好事分开享受：把1万元奖金分两次发,员工能快乐两次； ②坏事一起忍受：两个坏消息一起告诉员工,只给员工造成一次痛苦； ③好事别让员工选：放弃哪个都不舒服,拿到哪个都觉得不完美； ④涨工资不如发奖金：奖金可以多发少发,工资涨上去就不得不发。 ...全文

李太林导师　86天前　上海

老员工是草还是宝，企业如何面对？ 一、企业只有两种老员工： 1、努力向上的老员工：这是企业之宝，是财富、定海神针、中流砥柱 2、躺平摆烂的老员工：这是企业之草，是包袱、发展的绊脚石 二、老员工为什么变懒了？ 企业有不少老员工，曾经是销冠、优秀员工、骨干人才，现在为何变消积了？ 1、职业倦 ...全文

李太林导师　80天前　南昌

公司这6种人很重要，如何管理？ 1、职业经理：薪酬激励、绩效驱动 2、销售团队：目标驱动、弹性激励 3、人力资源：招聘激励、人才开发 4、财务人员：预算考核、费用管控 5、采购后勤：成本考核、人效优先 6、合伙人：赛道机制、全员经营 #薪酬绩效# #绩效考核# #老板# #经营# #职场# #绩效核能# #员工激励# ...全文

李太林导师　72天前　珠海

薪酬要布局，绩效要设计，如何选对模式？ 一线员工：多劳多得，结果重于努力 基层员工：多得多劳，结果大于过程 中层员工：降本增效，效果重于结果 高层员工：增值增利，成果大于效果 岗位：为自己干、为结果干、自动自发干 团队：合伙干、为增利干、为共同目标干 员工：为自己加薪，以增值加薪 老板 ...全文

李太林导师　80天前　南昌

老板喜欢的为什么不是人才？ 1、人手：人手多，若不能转化为价值，人力成本必高 2、人才：对结果负责、贡献高价值的，才是真正的人才 3、人效：人在于多而于精，人效高、企业盈利能力强 4、人材：好的人才，必须将能力变现，转化为经营价值 5、耗材：只会消耗公司资源和成本的人，应予控制和淘汰 总结 ...全文

ITBEAR科技资讯　1小时前　北京

【OpenAI员工迎股票变现良机，软银16亿美金收购，有人或错失4亿】 近期，OpenAI与软银集团达成交易，软银计划通过要约收购方式，从OpenAI约400名现任及前任员工手中购买价值16亿美元的股份，预计员工每人可出售高达1000万美元的股票。然而，仍有4亿美元股票可能面临无买家情况。此举或为OpenAI寻求资金 ...全文

泉邦咨询官微　6天前　上海

员工入股新玩法，助力门店业绩持续攀升!#员工入股# #员工激励# #老板思维# 泉邦咨询官微的🎞︎微博视频

龙红艳LHY　69天前　郑州

砸钱是必须的，只不过砸钱有学问，薪酬制度的设计有讲究，不合适的砸钱会增加不必要的成本与压力。只砸钱也不行，分享另外两种方式，你是否认同？你公司是如何激励员工的？你满意吗？欢迎留言交流。#员工激励# #激励员工# #激励机制# #砸钱# 龙红艳LHY的🎞︎微博视频

李太林导师　76天前　抚州

价值与交易，为什么才是人性的核心？ 句句戳心，引人深思！ 1、男女关系 异性主要看上的是你的价值， 而不是你的付出。 2、职场关系 老板喜欢的不是人才本身， 而是他贡献岀来的价值。 3、情感关系 没有经济与价值支撑的情感， 是极其脆弱的。 4、利益关系 老板愿意给你高薪，不是因为能力， 而是你创 ...全文

李太林导师　78天前　抚州

优秀管理者应该具备哪些强者思维？ 1、可以认栽但绝不认输 认栽是面对现实 认输是屈服现实 2、可以认怂但绝不认命 认怂是能屈能升 认命是放弃改变 3、可以认同但绝不苟同 认同是价值建设 苟同是价值迷失 #薪酬绩效# #绩效考核# #老板# #经营# #职场# #绩效核能# #员工激励# #企业落地# #宏成咨询#