李太林导师 51天前 珠海
下属不推不动,说明存在哪些问题? 1、不知道怎么动 问题:能力有问题。 解决:加强技能培训和工作督导。 2、不知道该怎么动 问题:流程有问题。 解决:重要流程要清晰。 3、不知道为什么动 问题:动力有问题。 解决:建立和优化驱动机制。 4、不知道动与不动有什么区别 问题:目标与检视有问题。 ...全文
李太林导师 51天前 珠海
下属不推不动,说明存在哪些问题? 1、不知道怎么动 问题:能力有问题。 解决:加强技能培训和工作督导。 2、不知道该怎么动 问题:流程有问题。 解决:重要流程要清晰。 3、不知道为什么动 问题:动力有问题。 解决:建立和优化驱动机制。 4、不知道动与不动有什么区别 问题:目标与检视有问题。 ...全文
总裁绩效 315天前 珠海
【成功领导者的魅力】 1.一个真正的领导者,可以吸引大量的人才对他产生信任感。 2.用从容的态度来关心每一个员工,用淡定的语气来给员工一种自信,用自己的领导能力,带着大家走向更宽阔的市场。 3.领导魅力是经过无数次的打磨,深深地印刻在灵魂深处的。 4.一个人的成功并不是因为他的能力很强, ...全文
李太林导师 7天前 珠海
落地时间:2024年11月06日~08日 企业名称:上海**制药设备工程有限公司 辅导老师:甘老师、徐老师、张老师、胡老师 落地模式:《全优绩效》 上海**制药设备工程有限公司是一家在制药设备工程领域较为知名的企业。 本次上门由宏成咨询集团首席咨询师甘老师带队,经过三天时间的企业调研、内训宣导、战 ...全文
李太林导师 288天前 珠海
问题不是麻烦,是机会和价值! 1、问题制造者 高人:让团队成长、预防大问题 低能:眼里满是怀疑、质疑 2、问题发现者 高人:不回避问题,敏锐找到问题根源 低能:只提出问题、各种问题 3、问题解决者 高人:小问题立马处理,大问题提出3个解决方案 低能:回避积压,小问题变成大问题 4、问题转机者 ...全文
李太林导师 286天前 珠海
优秀员工为什么不愿意上管理层? 作为普通员工,管好自己做好绩效,操一二颗心,与二三个同事搞好关系即可。 做业务员的,业绩好的,个人收入甚至还高于管理者。 而作为管理者,要操五颗心、做好五维管理: 1、上级:汇报、总结、目标、成果 2、下属:团队、氛围、赋能、激励 3、同僚:沟通、协作、冲 ...全文
李太林导师 289天前
9句话,说清楚薪酬绩效的本质! 1、干什么活拿什么钱,这是工资 2、干多少活拿多少钱,这是产值 3、做高业绩拿多的钱,这是提成 4、赚多少钱分多少钱,这是分红 5、一手收钱一手分钱,这是合伙 6、屁股决定脑袋,利益影响思维 7、权责利效,价值与利益高度融合 8、员工负责拿结果,老板负责分利益 9、 ...全文
绩效分析师 38天前
降本增效要解决哪些问题? 1、先搞定管理层 通过考核与激励的组合,让管理层成为降本增效的责任方和受益人。 2、重塑预算分配 通过预算体系,让资源发挥最大的效益。 通过分配体系,让资源向价值、增值倾斜。 3、重构对公平的定义 公平不是大锅饭,不是平均主义。 公平不是别人给的,而是努力创造出来 ...全文
宏成薪酬设计 278天前
职场 穷的5大根源找到了! 贫穷,60%是内因: 懒:行动力慢,意愿低 散:不聚焦,什么都要想 惰:主观消极、悲观 困:封闭,恐惧,逃避,退缩 贱:自卑,保守 穷而不困,贫而不贱 穷困不能倒,贫贱不能移 向贾玲学习,敢于蜕变 #全优绩效# #宏成咨询# #企业管理# #贾玲减了100斤#