名人张聊 20天前 郑州
#企业管理 #

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京
京东图书文娱 25天前 北京
🎁【转+关+@2位互关好友】随机抽1人赠许倬云教授🔗《从历史看管理》一套(5册)📚 许倬云教授的《从历史看管理》系列,是一部将中国历史智慧与现代管理理念深度融合的力作。 📖书中以历史为视角,以管理为导向,深入剖析了朝代更迭背后的管理得失,揭示了企业成功 ...全文
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翟
翟海潮 63天前 盐城
乔治原则:惩罚只是一种手段,绝不是目的 美国管理学家小克劳德·乔治曾指出这样一条管理原则:“处分的目的在于教育,而不在于惩罚。” 在管理工作中,一定会有赏有罚,无论是赏还是罚,都只是一种手段,它们的共同目的都是为了使大家今后做得更好。可是有的管理者偏偏忽视了这一点,他们没有弄清楚 ...全文
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阿
阿笨汽车观察 64天前 郑州
比亚迪成功秘诀之文化制胜!王传福:靠文化来经营企业,才是最高境界! 开过比亚迪汽车的朋友,会发现比亚迪的车子满身都是“文化”,如汉字书法+中国朝代的车标,家族式龙颜造型,漂亮的“中国结”尾灯,等等。比亚迪汽车之所以这么有“文化”,是因为这是一家有“文化”的企业。比亚迪不光用“文化 ...全文
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李
李太林导师 73天前 珠海
2025👉 向外 or 向内? 🔻向外经营:关注客户与市场。了解客户需求,做好产品,提升市场竞争力。 🔺向内经营:重视人才与机制建设,优化内部管理,提升团队执行力和创新能力。 经营企业就是经营人 经营人就是经营人心 经营人就是经营Ta的创造力! 只有通过有效的人才管理和激励机制,才能实现 ...全文
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李
李太林导师 68天前 抚州
员工缺乏执行力,主要是谁的问题? 1、员工自身的问题:能力不佳、意愿不强、动力不足、思想不通。 2、管理层方面的问题:能力有限、手段无方、认知有误。 3、执行机制:做与不做、做到与没做到、做好与未没做好,有什么关键区别? 4、整体环境:员工和领导对责任、职责的理解,团队氛围与机制的协同。 ...全文
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李
李太林导师 59天前 抚州
管人为什么是管理中最有难度的? 1、向内管理:自己 难点:自律、习惯、格局 2、向上管理:老板 难点:信任、结果、目标 3、向下管理:下属 难点:氛围、平衡、利益 4、横向管理:同事 难点:协同、沟通、流程 5、向外管理:客户 难点:需求、价值、成交 管理者,要操五颗心、做好五维管理: 1、 ...全文
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王
王冠群 19天前 南阳
老板负责做正确的事,高管负责把事情做正确。 真正厉害的老板,不是能力最强的人,而是能量最强的人;反之,真正称职的高管,不是能量最强的人,而是能力最强的人。因为老板负责做正确的事,高管负责把事情做正确的事。 老板负责做正确的事,就是定战略,明方向,鼓士气,赋予企业生命能 ...全文
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