#京东员工上班付费代打卡#

新浪科技　218天前　北京

#京东高管反思管理不善# 【独家｜#京东员工上班付费代打卡# ，京东为曾经的管理不善买单】 近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化、“八条问题”等一系列变动引发了关注。@新浪科技 独家从京东多位员工以及高管处调查了解，基本还原了考勤调整原因以及事实真相。 “有员工一年里代打卡近 ...全文

胜利主义章北海　218天前　深圳

开企业怎么进行科学管理很重要，刘强东早年就因为管理措施不到位，开饭店破产了 #京东高管反思管理不善# #京东员工上班付费代打卡# 胜利主义章北海的🎞︎微博视频

陌上读书　218天前　

#京东高管反思管理不善# 提升管理能力的8个思维模型，它们并不是孤立的，可以相互补充和配合，共同提升你的管理能力。做好管理并不容易。#京东员工上班付费代打卡#

科学未来人　218天前　上海

#京东高管反思管理不善# 午休时间两个小时以上，这种单位比较少见。高校可以做到，事业单位很多也可以。比如11:00可以去吃饭，下午13:00以后上班。 前些年去西北某基地，中午乌泱泱人都回去吃饭午睡。感觉时间会静止两三个小时。这种企业其实挺好。不像广告公司或者追热点的公司，哪怕夜里没上网六七个 ...全文

公益人王磊　218天前　苏州

#京东高管反思管理不善# 咱来说说管理哈！管理可不就是管人、管事、管自己嘛！得把人和工作融合好呀。管理者要考虑周全，有宏观视角。管理说简单也简单，说复杂也复杂，做好可不容易呢。想优秀就得做好那三点哦，不然就别怪人执行力不行啦！加油吧，管理者们！#京东员工上班付费代打卡#

澎湃春秋　218天前　深圳

#京东高管反思管理不善# 企业文化对于一个企业来说是必需品，原因如下： 一是企业文化可以为企业提供一种归属感：当一个员工感觉自己是企业的一部分时，他们会更有动力去工作。这种归属感可以让员工在工作中更加积极主动地去实现企业的目标。 二是企业文化可以激发员工的创造性和创新能力：企业文化 ...全文

机械科技　218天前　枣庄

考勤严格一些，其实有助于我们更有条理地安排工作，减少拖延现象。午休时间缩短了，但这倒逼我们提高工作效率，争取在更短的时间内完成任务。这样，下午的工作状态也能更好，不会那么疲惫。 从长远来看，这些措施对企业发展肯定是有益的。一个高效、有序的工作环境，能提升整体竞争力，吸引更多人才加 ...全文

烈焰童子　218天前　北京

#京东高管反思管理不善# 真的该反思！京东执行多年的多快好省早就走样，变成了多快行贵。大概两年三年前，那时我还是个对京东极其信任，对价格浮动并不敏感的用户，只记得在京东上买东西就是多快好省四个字。直到我买了pico4开始出现意外。 买的东西到家了，和朋友分享产品体验时，朋友告诉我拼多多便 ...全文

天空菌　218天前　上海

#京东高管反思管理不善# #京东员工上班付费代打卡# 我之前还看到有人说午休不应该太长的言论，对于上班族，工作强度不大的人来说，午休确实没必要睡太久。 但是对于体力劳动者，或者说经常需要熬夜加班的人来说，午休真的是太重要了。大企业管理员工，更要人性化一点，毕竟员工也是人

有间书阁　218天前　

#京东高管反思管理不善# 管理者要做的是把事管清楚，把人管明白。智慧管理1+4+7原则，重点是人心！#京东员工上班付费代打卡#

华哥评论　218天前　新余

#京东高管反思管理不善# 聪明的管理者都这么做💡： 他们会看人下菜碟，就是针对每个员工的特点和优势，给出不同的指导和激励。这样，整个团队就像一台精心调配的机器，高效又和谐地运转。 “因人而异，各取所长”，这就是他们的秘诀。让每个人都发挥出自己的长处，团队自然能取得更好的成绩啦！ ...全文

利益永恒说　215天前　东莞

每天一分钟一起探索这个光怪陆离的社会，天天劲爆。#刘强东称业绩不好不拼搏的人不是我兄弟# #京东员工上班付费代打卡# 社会胖东来#利益# 人性#人心# 热门#微博热搜# 东莞 利益永恒说的🎞︎微博视频

雄鹰王浚　216天前　商丘

京东每月1.4万人次代打卡事件，刘强东直言不拼搏不是兄弟 #京东员工上班付费代打卡# #刘强东 不想拼的不是兄弟# #刘强东内部狼性训话流出# 商丘·虞城 雄鹰王浚的🎞︎微博视频

万黑千红　216天前　广安

难怪刘强东怒了！ 在京东内部，上班代打卡居然形成了“产业链”，代打卡一次收费15元，一名员工可以替20人打卡，也就是可以挣300元；每个月有1.4万人次找人代打卡，那就是几十万的流水。有需求，就有商机。让人惊叹，京东人，真会做生意啊。 代打卡产业链背后，反映的是组织纪律松散，考勤制度漏洞百 ...全文

付亮的竞争情报应用　217天前　沈阳

#京东员工上班付费代打卡# 简单说两句。 ①代打卡是管理漏洞，出现频繁甚至出现“付费代打卡”，可见京东大企业病有多重；阿里巴巴曾短暂实施的划小核算单位，让管理层真正为其负责的业务负责，或是解决办法去。 ②京东的问题，不是打卡这样的初级管理问题，抓这样的问题成为热点，很可能京东高层没找到 ...全文