
机构预测30万家药店将倒闭
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..+药店关停潮出现了 根据现有信息,中国正在经历一波药店关停潮。数据显示,2024年全国零售药店关店数量达到3.9万家,闭店率达到5.7%,平均每天有107家药店倒闭。相比2023年的3.8%闭店率,这一趋势明显加剧。业内预计,未来几年可能还会有5万至10万家药店关闭。主要原因包括市场竞争激烈、成本上升、政策调整以及电商冲击等。
..+#机构预测30万家药店将倒闭# 难道不应该倒闭吗? 自从疫情开始 药店变成雨后春笋 疯狂出现 同时也查出很多违法药店 明文规定不允许售卖的药 他们也敢卖 太唯利是图了 是应该规范药店了
..+药店为什么会倒闭?可能有以下原因: 1. 药品供应受限:药店倒闭潮可能导致药品供应不足,尤其是在一些偏远或药店密度低的地区。消费者可能难以方便地获得处方药和常用药品。 2. 价格影响:药店数量减少可能会导致部分地区药品价格上升,尤其是当市场竞争减少时。 3. 在线购药的依赖:更多消费者可能会转向线上购药平台,进一步加剧线下药店的压力。 4. 医保政策:医保控费和定点药店政策调整会影响药店的盈利能力和药品供应。 5. 医疗服务质量:药店倒闭可能会影响一些基本医疗服务的可及性和便利性。 你觉得呢? #智享星途新豪华座驾#
..+药店行业大洗牌:30万家面临倒闭,AI能否成为“救命稻草”? 中国药店行业正经历一场前所未有的震荡。据多家机构预测,全国约30万家药店将在未来几年内关闭,行业规模或从目前的70万家缩减至40万家左右。这场倒闭潮的背后,是市场饱和、线上冲击、医保政策收紧等多重压力,而人工智能(AI)技术的应用,正成为行业转型的关键变量。 AI驱动效率革命:从供应链到服务优化 在行业洗牌中,头部连锁药店开始引入AI技术优化运营。例如,通过AI算法分析消费者购药习惯和库存数据,实现智能补货和供应链管理,降低滞销风险。湖南某连锁药房利用AI系统将库存周转率提升20%,减少因过期药品造成的损失。此外,AI驱动的数字化营销工具帮助药店精准推送促销信息,提升用户复购率。益丰药房通过会员数据分析,将促销活动转化率提高15%。 AI赋能“药店+”:服务场景多元化 传统药店的单一卖药模式难以为继,AI技术正推动“药店+”模式创新。部分药店引入AI问诊系统,通过自然语言处理技术为患者提供初步用药咨询,并与线下医生资源结合,形成“AI预诊+人工复核”的服务闭环。例如,长沙某药店通过AI系统处理70%的常见病咨询,节省人力成本的同时提升服务效率。此外,AI还被用于慢病管理,通过可穿戴设备监测患者健康数据,自动生成用药提醒和健康建议,增强用户黏性。 合规监管中的AI角色:打击医保套现与处方滥用 医保资金监管趋严背景下,AI技术成为识别违规行为的重要工具。多地医保局引入AI系统分析药店销售数据,自动标记异常交易(如短期内超量购药),黑龙江某药店套取医保资金过亿的案件正是通过AI预警系统发现线索。此外,AI处方审核系统可实时核查处方真实性,减少“手写处方”等违规操作。某连锁药店接入AI审核后,处方药销售合规率提升至98%。 挑战与争议:AI能否破解行业困局? 尽管AI技术前景广阔,但其落地仍面临阻力。中小药店因资金和技术门槛难以部署AI系统,进一步加剧与头部企业的差距。此外,消费者对AI医疗服务的信任度仍需培养,部分老年群体更倾向人工服务。行业专家指出,AI并非万能解药,“技术需与专业服务结合,避免沦为营销噱头”。 未来展望:40万家的生存法则 行业共识认为,未来存活药店需兼具AI技术能力与差异化服务。一方面,通过AI降本增效;另一方面,聚焦健康管理、中医养生等需人工介入的高附加值领域。如华润堂曾依赖高端中药败北,而转型成功的药店则通过“AI+中医”模式,提供个性化药膳配方和理疗方案。 药店行业的暴利时代已终结,AI技术为转型提供了新工具,但能否成为“救命稻草”,取决于企业如何平衡技术投入与服务创新。正如业内人士所言:“AI是加速器,而非终点。唯有将数据智慧与人文关怀结合,才能穿越寒冬。”
全国药店关门潮来了,对普通老百姓有影响吗_
..+不知从何时起,我们身边的实体店铺,正以肉眼可见的速度消失。曾经热闹的商业街,如今不少门店大门紧闭,贴着转让、出租的告示。高闭店率已成为当下实体经济发展难以回避的痛点,深刻影响着市场的每一个角落。这一现象背后,究竟隐藏着怎样的原因,又该如何破解困局呢? 数据触目惊心:闭店潮正在席卷多个行业 据统计,2024年全国零售药店的闭店率达到5.7%,2023年这一数据为3.8%,看似2%的差值,背后却是万家门店的消失,更有人预计2025年关店数量将达到10万家,平均每天至少有274家门店关停 。餐饮行业同样不容乐观,2024年全国餐饮企业倒闭近300万家,创历史新高,2025年行业预测显示,闭店率可能达到25%,现存约1600万家餐饮企业中,约400万家面临倒闭风险。服装、婚恋服务等行业也未能幸免,2025年线下服装店订单量同比下降10%+,珍爱网多地线下门店突然闭店,会员陷入退费难的困境。 多重因素交织:高闭店率背后的深层原因 电商的冲击无疑是实体店铺面临的巨大挑战。以网络购物为例,2023年全年网上零售额达到15.42万亿元,连续11年稳居全球第一大网络零售市场,网络购物用户规模也在不断扩大。电商的便捷性、丰富的商品选择以及价格优势,吸引了大量消费者,极大地分流了实体店铺的客源。 实体店铺的经营成本持续攀升,成为压垮商家的重要因素。在餐饮行业,2024年餐饮行业平均租金上涨12%,人工成本上涨9%,食材波动率达20%。与此同时,许多实体店铺的经营模式和服务理念未能跟上时代步伐。部分服装店未能有效融合线上线下,线下购物流程繁琐,线上服务又不完善,导致消费者购物体验不佳。此外,一些商家定位模糊,产品无特色,无法满足消费者个性化需求,在激烈的市场竞争中逐渐失去优势。 转型与探索:实体行业的自救之路 面对高闭店率的严峻形势,不少实体商家积极探索转型之路。在商场领域,长沙的阿波罗商业广场即将闭店升级,乐和城计划进行“年轻化”改造,引进国潮零售品牌,打造一站式消费体验。药店行业中,一些头部连锁药店开始“踩刹车”,注重提升门店质量和经营效率,通过多元化商品结构,增加非药品类销售,如食品、日用品等,以提高综合毛利率。餐饮企业则通过优化供应链、重构菜单,实现低成本运营和高性价比产品供应。 破局需多方合力:共寻实体发展新未来 实体店铺高闭店率问题的解决,需要政府、企业和社会各方的共同努力。政府可以出台相关政策,减轻实体企业的负担,如降低税费、提供租金补贴等,并加强市场监管,营造公平竞争的市场环境。企业自身应积极拥抱数字化转型,加强线上线下融合,提升服务质量,精准定位目标客户,满足消费者多样化的需求。此外,行业协会也可以发挥积极作用,加强行业自律,推动行业的健康发展。 实体店铺的高闭店率虽然给实体经济带来了巨大挑战,但也为行业的转型升级提供了契机。在危机中,不少企业正在探索新的发展路径,展现出强大的韧性。相信在各方的共同努力下,实体行业有望走出困境,迎来新的繁荣。未来,实体店铺或许将以全新的面貌出现在我们面前,为消费者带来更加优质的购物体验。
..+药店生意惨淡可能由以下几方面原因导致: 行业竞争层面 ● 药店数量供过于求:从2010年到2024年,中国药店数量从40万家暴增到66万家。国家药品监督管理局数据显示,截至2023年底,零售连锁企业门店和零售药店数量都有所增加,全国门店总数突破66.7万家。市场饱和度增加,门店扩张竞争激烈,市场规模增速低于门店数量增长,行业内卷严重。一条街可能出现多家药店,“价格战”不可避免,导致不少连锁药门店业绩数据下滑。 ● 线上医药电商冲击:线上平台药品价格比实体店便宜20%以上,还支持医保支付和同城送药服务。并且线上平台能提供多元化、个性化的健康服务,与众多品牌合作,有前沿产品可供选择,更能满足消费者需求,从而分流了线下药店的客源。 医保政策层面 ● 医保监管加强:过去一年,国家加大对骗保的打击力度,药店成为医保基金监管的重点对象,违规刷卡、串换药品等行为被严厉查处并取消定点资格。新政策使新开药店接入医保的难度加大,山东、福建等多地暂停受理新增的药店医保定点协议申请。一旦失去医保支付的支持,药店经营会更加困难。 ● 门诊统筹政策影响:门诊统筹政策实施后,以往只能用医保个人账户支付的门诊费用可使用医保统筹基金支付,部分药品患者自付费用降低,患者更愿意前往医院门诊买药,导致一部分购药需求从药店回流到基层医疗机构。同时,该政策对药店的药品价格和医保支付标准有一定限制,压缩了药店的利润空间,且促使药品市场竞争更加激烈。 自身经营层面 ● 过度商业化:药店过度追求商业利益,更像“商店”而非“药店”,失去了原有的公信力,导致消费者对药店的信任度下降,影响了药店的生意。
..+2025 年首个“倒下”行业浮现:30 万家门店或倒闭,背后原因引人深思 2025 年,商业格局风云变幻,首个面临严峻危机的行业逐渐浮出水面,据业内权威预测,该行业预计将有 30 万家门店倒闭,这一消息如同一颗重磅炸弹,在经济领域掀起轩然大波。这个行业,就是传统实体母婴店。 电商冲击:母婴市场的“致命一击” 随着互联网的飞速发展,电商平台在母婴产品销售领域占据了主导地位。便捷的购物方式、海量的产品选择以及极具竞争力的价格,让年轻一代的父母们纷纷选择在线上为宝宝采购各类用品。以纸尿裤为例,电商平台上国内外各种品牌应有尽有,且常常推出大幅度的促销活动,相比之下,实体母婴店的价格则显得居高不下。数据显示,过去五年间,母婴产品线上销售额占比从 30%猛增至 70%,不断挤压着实体母婴店的生存空间。 租金与运营成本:不堪重负的“两座大山” 实体母婴店的运营成本逐年攀升,尤其是租金和人力成本。城市商业中心的优质地段租金年年上涨,许多母婴店为了吸引客源,不得不选择在繁华商圈开店,导致租金支出占总成本的比例高达 30% - 40%。此外,随着对服务质量要求的提高,雇佣专业的母婴顾问、营养师等人员,进一步增加了人力成本。一家中等规模的实体母婴店,每月仅人力成本就可能达到数万元。面对如此沉重的成本压力,许多门店在微薄的利润面前,逐渐难以支撑。 新兴业态竞争:分流客源的“强大对手” 近年来,母婴生活馆、亲子购物中心等新兴业态如雨后春笋般涌现。这些场所不仅提供母婴产品销售,还融入了亲子游乐、早教课程、产后康复等多元化服务,为消费者打造了一站式的消费体验。相比之下,传统实体母婴店功能单一,仅仅局限于产品售卖,难以满足消费者日益多样化的需求。家长们更愿意带孩子前往这些综合性场所,既能购物又能享受亲子时光,这使得实体母婴店的客源被大量分流。 行业变革:转型求生还是无奈退场? 面对重重困境,传统实体母婴店并非毫无生机。部分敏锐的商家已经开始探索转型之路,比如加强线上线下融合,通过建立自己的电商平台、开展直播带货等方式拓宽销售渠道;或是增加服务项目,打造小型的母婴生活馆,提供诸如婴儿游泳、推拿等特色服务。然而,转型之路充满挑战,需要投入大量的资金和精力,并非所有门店都有能力完成转型。 2025 年,传统实体母婴店站在了生死存亡的十字路口。30 万家门店倒闭的预测或许只是一个警示,但它无疑提醒着我们,在快速发展的时代浪潮中,任何行业都不能固步自封,唯有顺应时代潮流,不断创新变革,才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。接下来,传统实体母婴店究竟会走向何方,是凤凰涅槃还是黯然退场,我们拭目以待。#商家新机遇#
药店倒闭潮后,剩下的药店能迎来“春天”吗?
即将消失的10大行业,你做好另择业的准备了吗?
随着科技发展和社会需求变化,许多传统行业正面临萎缩甚至消失的风险。以下是可能在未来10-20年逐渐衰退或转型的行业及相关原因分析:1. 传统零售业原因:电商冲击、无人商店、即时配送的普及。案例:实体书店、百货商场(如美国西尔斯破产)、传统杂货店。2.
停业11万家门店,又一商业巨头倒下!为什么都不愿意逛商场了?
医院倒闭潮来袭,隐藏着怎样的秘密?
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