
网友喊话后海尔发懒人洗衣机产品图
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海尔总裁周云杰回应一夜爆火 称只想踏踏实实做好企业
代表通道|周云杰:全球每10件家电专利7件来自中国
今天上午,第十四届全国人民代表大会第三次会议首场“代表通道”在人民大会堂举行,全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰接受了记者采访。
..+#2025两会全民热议##周云杰两会走红,海尔战略新动向引关注 谁能想到,2025年两会,周云杰竟因和雷军同框意外成了“网红”😲 3月5日在“代表通道”,雷军热情互动,身后周云杰的严肃表情形成“反差萌”,表情包一夜刷屏,话题阅读量超5540万 。 面对调侃,周云杰欣然接受,还打算挖掘有才情网友当代言人 。他透露3月底4月初开新媒体账号,要和消费者更好沟通,不过两会期间还是专注履职 。 这次走红,也让大家更关注周云杰和海尔的动向。两会期间,他围绕人工智能提了3份建议,涉及新型工业化、智慧住居、血液及血液制品领域 。他认为人工智能是科技变革关键技术,但在工业大模型应用中有数据、场景、转型等挑战,建议夯实发展底座、支持龙头企业示范、扶持平台企业服务中小企业 。 在智慧家庭大模型方面,周云杰指出当前高质量数据支撑不足,建议培育数据采集产业、构建国家级数据仿真平台和训练场,推动具身智能在家庭场景应用 。他还关注血液及血液制品领域,建议用人工智能驱动血液管理创新,打造数字化血液安全管理方案,目前该方案已在多地落地 。 产业布局上,海尔收购上海新时达电气,布局工业机器人与制造业融合 。周云杰表示,未来机器人将成家庭标配,海尔会加大在服务机器人尤其是具身智能机器人领域投入 。 从意外走红到两会建言、产业布局,周云杰和海尔正以新姿态迎接发展新机遇,大家觉得海尔未来会有哪些大动作?海尔制造,中国制造,雄起! #周云杰 #海尔集团 #两会热点
..+#在头条记录我的2025# 又挂热搜了!近日,全网顶流,小米雷军,在两会代表通道上发言,带火海尔集团总裁周云杰;婉拒采访,怕上热搜,结果又上了热搜;跨界赞誉友商,带火理想MEGA。 此外,雷军还带火小米 SU7 Ultra发布会上穿着的咖啡色皮衣,售价超4000元,5分钟售罄;连发布会上的不锈钢直饮杯都被带火;此前的小米汽车工厂的工装夹克、手势造型气门芯帽等周边,也被雷军带火。 雷军不光人红,造的豪车小米SU7 Ultra也爆红,截至3月2日,累计大定超1.5万台,提前超额完成全年目标,其标准版售价52.99万元,纽北限量版81.49万元,火爆热销中。 日前,有网友在街头偶遇一辆小米SU7Ultra,令人意外的是: 车的24k碳纤维金车标 竟然被抠掉了。红米产品经理胡馨心 曾表示,小米SU7Ultra车标24k金的价值特别考虑过足够达到盗窃量刑标准;雷军也呼吁大家不要抠标“为那点儿金子不值得,因为抠标是违法的。”此事又挂上了热搜!
..+当我说出「海尔」两个字,你们DNA动了没?扒了1985-2023年上万份用户调研,今天用数据揭秘国民家电的三大时代烙印! 🔥 三代人记忆暴击测试 ✅80后:76%秒答「铁锤砸冰箱」(1985年事件) ✅90后:83%联想「海尔兄弟」主题曲(1995年动画片) ✅00后:61%首推「卡萨帝冰箱细胞级养鲜」(2021黑科技) ⏰ 时代记忆时间胶囊 ❶ 工业1.0时代(1984-1999) ▷1985年:张瑞敏砸76台缺陷冰箱(品质觉醒元年) ▷1993年:海尔成首家上市家电企业(股票代码600690) ▷1999年:美国南卡建厂(首个海外生产基地) ❷ 互联网+时代(2000-2015) ▷2002年:推出防电墙热水器(改写国际标准) ▷2008年:奥运祥云火炬冰箱(赛事营销封神作) ▷2014年:发布U+智慧生活平台(比小米生态链早2年) ❸ 场景生态时代(2016-2023) ▷2019年:全球首台5G中央空调(下载速度达1.8Gbps) ▷2021年:三翼鸟智慧厨房(1键联动12种厨电) ▷2023年:双塔软冷冻技术(肉类保鲜延长5天) 💡 当代消费者认知调研(2023样本量2000+) ▷TOP1联想词:售后服务(24小时上门率达97.6%) ▷最颠覆认知:卡萨帝空调「皮肤湿度感应」(比加湿器快3倍) ▷最想吐槽点:家电命名体系(统帅/卡萨帝/海尔三品牌傻傻分不清) ✨ 六大隐藏彩蛋 ① 海尔生物医疗:航天冰箱上过天宫二号 ② 海尔兄弟新版动画:加入AI机器人角色 ③ 青岛总部博物馆:陈列历代砸毁的残次品 ④ 家电业唯一「国家科技进步奖」获得者 ⑤ 全球首个空调无人工厂(黑灯工厂) ⑥ 热水器专利可绕故宫5圈(累计5.6万件) #提起海尔家电你会想到什么?#
..+海尔这15年的权力交接,剧情之跌宕起伏,真能直接搬上荧幕拍职场大剧了。这边格力还在为接班人绞尽脑汁,海尔那边周云杰都把新掌门的椅子坐热乎了。周云杰起步于冰箱厂,靠着156张工序卡,一路“过五关斩六将”,从残酷的接班人竞争里突出重围。 2004年,张瑞敏大手一挥开启“接班人海选”,这操作,直接把同行看傻眼。人家都在家族传承,把企业传给自家娃,海尔却玩起“养成”玩法。周云杰、梁海山、谭丽霞三位元老,在轮岗制下开启“神仙打架”模式。周云杰团队把冰箱生产线拆解成156个标准动作,次品率“唰”地降下去;梁海山更绝,在空调市场杀得昏天黑地时涨价,销量反倒一路狂飙。 三人你追我赶整整17年,到2021年,周云杰成功接棒。这时海尔年营收突破4000亿,把格力远远甩在身后。张瑞敏退位前,把三人都留在核心层,看似给周云杰出难题,实际上是在下一盘大棋,各有分工,相互制衡。 海尔不搞家族那一套,靠制度保障企业发展,这种“三权分立”的接班模式,给企业注入满满活力,给中国智造争足了面子。必须点赞!真心希望更多企业抄抄作业,一起把中国企业的招牌打到全世界 。
..+在海尔上班的闺蜜告诉我了一个秘密。 她透露,海尔正在秘密研发一项革命性的智能家居技术,预计将在未来两年内推出。这项技术将彻底改变人们的生活方式,通过人工智能和物联网的结合,实现家居设备的无缝连接和智能管理。 据内部消息,该项目的研发团队由全球顶尖工程师组成,投入资金已超过10亿元。海尔希望通过这一技术,进一步巩固其在全球智能家居市场的领先地位。数据显示,2023年全球智能家居市场规模已达1,500亿美元,年增长率超过20%。 这一秘密项目的曝光,引发了业界广泛关注。竞争对手如三星和LG也在加紧布局智能家居领域,市场竞争日趋激烈。海尔的这一举措,无疑将加剧行业的技术竞赛。 智能家居技术的快速发展,不仅提升了生活便利性,也带来了隐私和安全问题。如何在技术创新与用户隐私保护之间找到平衡,将是未来智能家居行业面临的重要挑战。
海尔总裁冒冷汗VS雪王整活:2025春日的流量密码
——"当精英跌落神坛,草根戴上皇冠,互联网的镁光灯才会亮得刺眼。"2025年3月11日,海尔集团总裁周云杰接受媒体采访的视频突然刷屏。镜头里,这位掌管千亿帝国的山东汉子,面对记者追问竟紧张到方言频出、额头沁汗,与大众印象中运筹帷幄的商界精英形象形成强烈反差。
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