王兴兴：英语考300次只及格过3次

俞敏洪：我有王兴兴微信，他是一个天才

来源：睿见Economy“亚布力中国企业家论坛第25届年会”于2025年2月21日-23日召开。新东方教育科技集团董事长俞敏洪出席开幕式并发表演讲，他认为，中国的传统教育，已经到了必须改革的重要关头。

新浪财经　31141 阅读　229 评论　2025-02-22 01:21

..+#今日所见所闻#据头条热榜新闻报道：宇树科技ceo王兴兴：让机器人洗衣做饭还需AI突破。[玫瑰][玫瑰][玫瑰] 可以预见，在不久的将来，人形机器人将会大规模走进普通百姓的家庭生活之中，包括照顾小孩、洗衣做饭、清洁卫生等，也可能在养老院或医院照顾那些生活不能自理的卧床病人，包括一些累、脏、重的普通体力活，将人解放出来。 为王兴兴点赞！

进取十八子云和月　1187 阅读　3 评论　3 点赞　2025-02-22 17:46

..+与宇树人形机器人相关的6家成长能力突出的企业： 宇树机器人火了，带飞了一批供应商。六家公司，业绩蹭蹭涨。 中大力德，减速器供货商，利润增速25.81%。货真价实，批量生产。 浙江荣泰，新能源车零部件，利润增速39.19%。机器人也要“安全第一”。 北特科技，行星滚珠丝杠，利润增速53.49%。机器人“关节”靠它灵活。 卧龙电驱，电机和关节模组，利润增速81.35%。间接投资，利益捆绑。 鸣志电器，新型关节电机，利润增速110.43%。运动性能，它说了算。 长盛轴承，行星滚柱丝杠，利润增速442.43%。传动部件，关键中的关键。 这些公司，技术过硬，搭上机器人快车，业绩喜人。未来发展，值得关注，但投资有风险，需谨慎。目前来看，这些公司在各自领域的表现，已经说明了一切。

逸韵　5720 阅读　2 评论　8 点赞　2025-02-21 08:37

..+宇树机器狗的意义是抢饭碗吗？ 左边是泰山挑山工，右边是宇树机器狗 左边需要发低工资，右边不需要发工资 已经是最底层了还是被人惦记了饭碗？ 有人说挑山工买一台机器狗帮他自己干，躺平就能赚钱，这就是科技进步的意义，但是挑山工如果买得起这样的机器狗的话，他还会干挑山工吗？ 就算是砸锅卖铁能够买得起代替自己就能有机会有资格去赚这份躺平的钱吗？ 如果真的这样的投资能够高回报赚钱，会不会被景区管理人员所垄断呢？ 希望科技的目的在于科研，去突破未知领域，而不是和任劳任怨的老百姓抢饭碗.... 从现实来看，宇树机器狗已经开始在一些景区试点工作。 这些机器狗能负重，按照设定路线行走，在效率上确实比挑山工要高。 挑山工依靠人力，每天能运送的货物量有限，且工作强度极大，收入却并不高。 而机器狗不知疲倦，只要有能源就能一直工作，这就使得景区从成本和效率考虑，可能会更倾向于使用机器狗。 挑山工这个职业由来已久，他们大多是生活在山区附近的居民，没有太多其他技能，挑山是他们维持生计的重要方式。 对于他们来说，买一台机器狗的花费可不是个小数目。 据了解，宇树机器狗的售价在数万元不等，这对于收入微薄的挑山工而言，简直是天文数字，根本无力承担。 要是机器狗真的全面替代挑山工，会产生一系列问题。 一方面，挑山工失去了收入来源，他们可能难以找到其他合适的工作，生活将陷入困境。 另一方面，机器狗虽然高效，但也会让景区少了一些人文气息。 游客在登山途中，看到挑山工负重前行的身影，会更能感受到生活的不易和劳动的价值。 如果机器狗的使用真的带来高回报，确实存在被景区管理人员垄断的可能。 景区管理方有资金优势，能轻松购置机器狗，而挑山工却只能望洋兴叹。 这无疑会让挑山工的处境更加艰难。 科技的发展应该是让更多人受益，而不是让最底层的劳动者失去生存的机会。 希望科技能更多地用于探索未知，而不是挤压普通百姓的生存空间。

你是我的小确幸　214 阅读　0 评论　0 点赞　2025-02-22 23:26

..+全球开发者先锋大会，宇树科技携机器人惊艳亮相 最近，科技圈又有大动作！2025年2月22日消息，全球开发者先锋大会（2025GDC）上，多款机器人闪亮登场，其中宇树科技带来的两款机器人，直接成了全场焦点。 这次大会聚焦AI领域，众多企业纷纷展示自家前沿技术。宇树科技的机器人可不是第一次引发关注了，创始人王兴兴此前对机器人与普通人未来的探讨，还有俞敏洪对王兴兴的称赞，都让大家对宇树科技充满好奇。 在这次大会上，宇树科技的两款机器人一出现，就吸引了众人目光。要知道，现在国产AI与机器人在全球市场发展迅猛，它们带来的机遇和挑战一直备受关注。像利用AI和机器人犯罪这类新兴问题，也引发了热烈讨论。奇安信董事长齐向东就提出 “用魔法打败魔法”，意思是用AI技术来对抗AI犯罪。 网友“黄叔喜欢旅行”说，机器人足球赛看着虽然酷炫，但实际应用里自主导航和智能避障才是关键，还期待看到更精彩演示。的确，机器人在实际场景中的应用，才是大家更关心的。 除了宇树科技，还有不少企业也在大会上展示了自己的机器人技术。这些机器人的出现，让我们看到了未来生活的更多可能性。说不定在不久的将来，机器人就能帮我们做很多事情，就像宇树科技创始人王兴兴说的，未来社会机器人干活，普通人不用上班，虽说现在听着有点遥远，但科技发展这么快，谁知道呢？ 全球开发者先锋大会还在继续，后续肯定还有更多精彩的技术展示。科技的发展日新月异，真让人期待未来还会有什么惊喜等着我们 。

趣蛙说事　268 阅读　0 评论　0 点赞　2025-02-22 22:43

..+在2025年亚布力论坛年会上，新东方创始人俞敏洪竟公开自嘲，说自己比不上新一代企业家？这背后有何深意？ 在这次备受瞩目的亚布力中国企业家论坛年会上，新东方教育科技集团董事长俞敏洪向青年科技创业者抛出了橄榄枝。他特别提到了梁文锋等新一代企业家的名字，并热情洋溢地表达了对他们的赞赏和期待。同时，他也坦诚地指出了亚布力论坛存在的问题，认为论坛需要更多的改革，应该让年轻企业家拥有更多的话语权，而不是被老一辈主导。 对于DeepSeek等企业在硬科技领域的创新成果，俞敏洪给予了高度评价，他甚至自嘲说：“我可能永远也成为不了梁文锋这样的创新者。”但他也表示，老一代企业家虽然未直接涉足这类科技创新，但仍可以为新一代提供资金、社会关系等方面的支持。在会上，俞敏洪诚恳地呼吁老一代企业家与年轻创业者深度融合，重用优秀年轻人才，甚至分享股权，共同为国家创新发展贡献力量。他的这番话，无疑为在场的每一位企业家都带来了新的思考和启示。 俞敏洪的发言不仅展现了他对新一代企业家的赞赏和期待，更表达了他对论坛改革的决心和信心。让我们共同期待在俞敏洪等老一辈企业家的支持下，新一代企业家能够创造更多辉煌！各位朋友，你们对俞敏洪的发言有何看法？欢迎在评论区留言分享！

刘陈学　206 阅读　1 评论　0 点赞　2025-02-22 22:38

..+宇树科技VS大疆：机器人赛道能否复刻无人机传奇？ ——从技术突围到生态博弈，拆解中国硬科技双雄的升维之战   一、技术基因：底层创新VS应用迭代 大疆：以飞控系统为核心构建技术壁垒，通过**“模块化创新+生态整合”实现无人机平民化。其飞控、图传、避障技术形成“铁三角”，支撑起70%全球市占率的护城河。 宇树：选择“硬件全栈自研+运动控制算法突破”**路径，自主研发关节电机、减速器等核心部件，四足机器人动力性能超越波士顿动力Spot，人形机器人H1实现全球首个后空翻。但AI自主决策等“机器人大脑”仍是短板，依赖与英伟达等企业的合作。 对比启示： 大疆胜在技术复用与场景定义（从航拍到行业应用），宇树需解决**“硬件强、软件弱”**的生态断层； 宇树的关节电机扭矩密度达45Nm/kg（超波士顿动力5%），但动态平衡算法仍需数万小时训练数据沉淀。   二、市场破局：性价比革命VS生态降维 大疆打法： 消费级切入：Phantom系列以499美元颠覆行业，用“科技平权”打开大众市场； 行业级扩张：通过Matrice系列渗透农业、安防，构建“硬件+软件+服务”闭环。 宇树策略： 价格屠夫：四足机器人Go2定价1600美元（波士顿动力Spot的2%），人形机器人G1仅9.9万元（特斯拉Optimus预估价的1/6）； 教育市场开路：向哈佛、耶鲁等高校提供科研设备，培养开发者生态，目前全球超5000名开发者基于其SDK开发应用。 风险提示： 四足机器人面临“轮式替代”质疑，履带机器人在巡检、爬坡等场景成本更低； 人形机器人尚未突破“表演＞实用”瓶颈，春晚G1机器人日均租赁价1.5万元，但实际工业应用仍处试验阶段。   三、资本博弈：估值狂飙VS盈利迷局 大疆路径： 2006-2012年蛰伏研发，拒绝外部融资，靠Phantom系列现金流反哺技术； 当前估值超1600亿美元，但盈利模式清晰（硬件销售+行业解决方案）。 宇树现状： 资本热捧与隐忧并存：2025年估值飙至200亿元，C轮融资吸引红杉、美团等巨头，但已有机构因“资金缺口”转让老股； 商业化验证待解：2024年营收暴增1915%，主要来自科研机构采购，消费级市场尚未放量。 关键数据： 宇树50%销售额来自海外，但北美市场STEM教育机器人已被波士顿动力Spot Mini抢占； 大疆70%收入来自消费级无人机，但行业级业务增速超40%，生态优势渐显。   四、生态对决：单点突破VS系统战争 大疆生态壁垒： 开发者联盟：全球超10万开发者基于DJI SDK开发应用； 供应链掌控：自研相机、芯片，构建“飞行平台+负载设备+数据处理”全链路。 宇树破局尝试： 开源战略：在HuggingFace公开G1机器人操作数据集，推动行业共建AI模型； 垂直整合：自研算力芯片降低对英伟达依赖，但性能仍落后国际巨头。 致命挑战： 人形机器人需打通“硬件-算法-场景-数据”闭环，宇树在AI大模型、多模态感知等领域尚无自研突破； 大疆已布局无反相机、自动驾驶，生态扩展性更强，宇树赛道过于垂直。   结语：成为大疆的三大生死关 场景定义权争夺：能否从“科研玩具”升级为水电巡检、汽车制造等领域的生产力工具？ AI能力反超：通用型机器人大脑的研发进度，决定能否跨过“功能机→智能机”鸿沟； 资本耐心考验：200亿估值背后，需在3年内证明C端市场爆发力（参考大疆Phantom发布后5年市占率从0%到70%）。 正如宇树创始人王兴兴所言：“机器人革命需要全球共创，但中国企业必须掌握硬件定义权。” 若宇树能复刻大疆“技术极致主义+生态降维打击”的组合拳，或许能在人形机器人赛道书写新传奇——但这一次，战争维度已从天空延伸到地面，对手从Parrot变成特斯拉与波士顿动力的合围。

刘看山　227 阅读　0 评论　0 点赞　2025-02-22 23:57