王健林开年出售5座万达广场

开年一个多月，王健林再出售5座万达，昔日盟友今成“债主”

近日，天眼查显示两则股东变更信息，原始股东大连万达商管退出，坤华股权投资成为四平万达广场投资、扬州万达商业广场全资股东。近两年已先后出售多个万达广场项目，新华保险、阳光保险、大家人寿等险资成为主要“买手”，坤华股权投资已将14个万达广场项目收入囊中。

红星新闻　39349 阅读　189 评论　2025-02-08 12:06

..+王健林和许家印，同为企业家，发展轨迹却大相径庭，主要体现在这四个方面： 一是债务态度。万达背负6000亿债务，王健林坚守国内，没有像许家印一样转移资产到国外，切实保障了投资者和员工的利益，展现出强烈的责任感。 二是债务处理。重压之下，王健林主动作为，通过出售资产、转型轻资产，逐步缓解债务压力，让万达财务重回正轨，保障企业平稳运营。 三是战略眼光。王健林有着清晰的战略规划，紧跟市场动态，加大文旅产业投入，探索商业新形态，推动万达持续创新发展。 四是经营策略。面对困境，王健林保持克制，不盲目扩张，稳固核心业务，维持万达的稳定运营。 王健林的应对方式，是企业应对危机的教科书。企业发展难免遭遇风浪，积极面对、理性决策才能破浪前行。他不仅拯救了万达，也为社会经济稳定贡献力量。希望更多企业家以他为榜样，稳健经营，实现企业与社会的双赢 。

兰姐说事　625 阅读　0 评论　0 点赞　2025-02-09 08:35

..+王健林亏钱贱卖资产背后的3个事实： 1：线上电商，直播带货，对实体行业打击太大，人们都习惯于网络购物，高效方便，不想当个人的时候，还可以来个仅退款薅商家羊毛。 2：老王之前全国各地建设万达广场都是借钱拿地，然后收取入驻商户租金，但是前期成本高、建设周期长，还都是借钱。同时还涉及其他多个领域，文旅、影视、酒店等，都是一些重资产，前期投入巨大，市场变化迅速。导致债务负担沉重，所以做生意资金杠杠不能太高，也不能啥领域都弄。 3：没有永远的朋友，只有永远的利益。曾经入股万达的盟友，看到万达对赌失败，转而上门要钱，都成了认钱不认人的债主。 你们觉得呢，是不是这三个事实导致老王不断疯狂甩卖资产呢。

思思随笔　757 阅读　0 评论　3 点赞　2025-02-09 08:18