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董宇辉拿捏年会抽奖心理学

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  • 董宇辉拿捏年会抽奖心理学 ,改方案确保人人都能抽到,否则“没抽到的垂头丧气”,让“同事的成功更加可恨”

    1月20日,董宇辉空降“与辉同行”直播间,聊起公司年会抽奖的话题。 董宇辉透露,公司人事部起初报上来的方案是奖项高,但数量有限,但他认为必须人人都能抽到,否则抽到的同事洋洋得意,没抽到的垂头丧气,没法过年。 他笑称:“自己的失败固然让人难受,但是同事的成功更加让人可恨。

    界面新闻 60943 阅读 106 评论 2025-01-23 22:56

  • 董宇辉和小伙伴们开年会了,从心出发 沐光而行 #董宇辉#与辉同行#董宇辉拥有暖评最多的评论区 #年会#建刚@董宇辉 @与辉同行

    建刚 6113 播放 5 评论 2025-01-22 20:11

  • 愿2025年宇辉能有个好睡眠 #笑对生活 #董宇辉 #与辉同行 #董宇辉拥有暖评最多的评论区

    盼初1234567 139 播放 0 评论 2025-01-24 09:48

  • 此刻世界大咖终于明白宇辉的含金量了#董宇辉#

    低密度 28 播放 0 评论 2025-01-24 12:43

  • 董宇辉拿捏年会抽奖心理学 ,改方案确保人人都能抽到,否则“没抽到的垂头丧气”,让“同事的成功更加可恨”#董宇辉 #与辉同行 #年会

    界面新闻 48498 播放 38 评论 2025-01-23 22:47

  • 董宇辉要求抽奖都要中奖,佩服他。我的公司抽奖,我没有中奖,不

    四川南充吴先生日记 8 播放 0 评论 2025-01-24 10:52

  • 潇潇,一大早就让我潸然泪下,不好吧~ 与辉同行2025年年会,潇潇浓情总结,更多精彩请关注@董宇辉 @与辉同行 #董宇辉拥有暖评最多的评论区 #董宇辉 #与辉同行2025年年会 #涨粉1000万 #为爱自己的你

    蘇鲜森 96 播放 0 评论 2025-01-23 08:57

  • #董宇辉# 送公司 vs #俞敏洪# 送公司,谁更胜一筹?

    李总1 337195 播放 382 评论 2025-01-23 06:02

  • ..+公司年会抽奖是内定得! 今天上班最后一天了,发了12月工资和年终奖,中午在饭堂跟同事聊天,聊到年会抽奖。 背景是,我们老板有两个公司,我们在小公司,人数大概只有大公司的三分之一,但是24年业绩,我们做了8.2个亿,大公司只做了10个亿。 于是在会场抽奖的时候,我们小公司的中奖人数应该超过总中奖人数的一半。 我们营业部,去年中了两个,今年一点水花没有。 但是今天发年终奖,超出了我的预期,我们营业部应该是公司最高的。 中午午休时,想想我们公司那些中奖人,中奖都各有缘由。 特等奖给了工程部美女同事,因为她替休产假同事顶了几个月的活。 一等奖给了工程部某项目经理,一整年被一个特别难搞得项目整得焦头烂额,已经两度要离职。 另外个一等奖给了在泰国的香港品质经理,泰国高层全部走人了,他今年留在泰国过年,全厂靠他支撑过渡。 再想下去年哪些人中奖,一想就全部想得通了。 中午吃饭时,同事说得对,发奖金,要双方看着互相喜欢,说到底还是得老板喜欢。

    流水 1496 阅读 0 评论 1 点赞 2025-01-24 13:49

  • ..+宇辉同行的年会抽奖机制设计得十分用心,从中小奖的名单来推测,大概有以下几个规则: 说白了,这套抽奖机制的精妙之处,不在于奖品本身,而在于一种“心理设计”。高级别员工被排除在大奖之外,是一种典型的“向下倾斜”分配方式。这背后的逻辑很清楚:高管层的资源和话语权已经占优,真正需要激励和认可的,是一线员工和基层团队。想想看,这种做法其实在很多企业中并不常见,因为很多企业的奖励机制往往更倾向于“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。 再看部门间的平衡分配,这不仅避免了“肥水不流外人田”的内部倾斜,还强化了团队的整体感。一些人可能会觉得小奖稀松平常,但在职场文化中,这种普惠式奖励本身就是一种“仪式感”,它传递的信息是:你的努力被看见了。 有一说一,这种分配规则更像是一场情感投资。它不仅侧重激励,更注重公平与认可,这在现阶段内卷化严重的职场环境中显得尤为重要。归根结底,一家企业的格局,不在于能撒多少钱,而在于能否把钱花得让人心服口服。

    奋发暖阳B6 1357 阅读 0 评论 0 点赞 2025-01-24 00:11

  • ..+对比2024年和2025年年会,已是物是人非! 2024年年会: 俞敏洪老师还在现场站台 董宇辉还需懂事的说着感谢 年轻的团队还很青涩忐忑前途未卜 2025年年会: 俞敏洪老师已不再出席 董宇辉已是风华正茂的团队领袖 团队已然壮大,各项数据傲人成绩斐然 时间真是一把无情的刀,带走了很多人,也见证了许多变化。未来的路上,我们要珍惜每一个机会和成长的瞬间。

    优雅露珠 1352 阅读 0 评论 0 点赞 2025-01-24 12:45

  • ..+终于知道董宇辉年会抽到什么奖了,原来宇辉和董董,安安抽到的洗浴,这奖项挺独特啊。 说白了,这条新闻之所以能引发讨论,不是因为奖品有多特别,而是背后折射出的价值观碰撞。 有人觉得这样的奖品“格局小”,拿工厂最低奖来类比;也有人觉得董宇辉“接地气”,坐地而谈显示出平等与亲和。 但这看似轻松的年会奖品,实际上揭开了人们对企业文化的复杂期待。 想想看,今天的年轻人对公司的要求早已不止是高薪,企业文化是否有趣、氛围是否轻松,这些“软性福利”正在成为衡量一家公司吸引力的重要指标。 董宇辉的行为,显然迎合了这种趋势,但奖品的设置却又让部分人感到了轻视或敷衍,尤其在一些传统公司愿意设置高额奖金的对比下,这种“洗浴券”显得有点“寒酸”。 不得不说,这反映了两种文化的融合与冲突:一方面是互联网公司的“去中心化”思维,强调平等、幽默;另一方面是传统企业对仪式感和奖励的重视。 说到底,奖品本身没有对错,高低格局的评判更多取决于员工的认同感。 如果员工觉得有趣,那就是好奖品;但如果觉得被敷衍,再轻松的老板也难以真正赢得人心。

    15516483629 283 阅读 0 评论 0 点赞 2025-01-24 12:37

  • ..+董宇辉团队部门小伙伴幽默介绍自己!东方甄选年会,董宇辉团队各部门的小伙伴们花式展现自我。想知道他们如何打造爆款产品?答案揭晓:神秘小分队深入工厂,实地考察,严格检测。这群人就像侦探,悄悄地,却干着大事。 每个小团队都有一位灵魂人物,决定着部门的效率和风格。他们像齿轮一样精密运转,保证了商品售卖和售后服务的稳定。董宇辉特别表扬了这些幕后英雄。 互联网卖货,产品是王道。这些默默付出的小伙伴们,守护着公司的核心竞争力。他们选品、质检,就像守护着公司的命脉。没有他们,哪来的爆款?哪来的口碑? 有人说,他们是产品的“守门员”。他们严格把关,为消费者筑起一道安全防线。有人说,他们是产品的“伯乐”。他们慧眼识珠,挖掘出一个个潜力爆款。 他们就像一群工匠,精雕细琢每一件商品。他们就像一群蜜蜂,辛勤地酿造着甜蜜的果实。他们就像一群萤火虫,用微光照亮着消费者前行的道路。 这次年会,他们终于有机会走到台前,展现自己的风采。他们用幽默的方式介绍自己和部门的工作,让大家看到了一个不一样的东方甄选。 这群人,低调务实,却充满活力。他们用自己的方式,诠释着东方甄选的价值观。他们,是东方甄选的基石,是东方甄选的未来。

    青衫磊落 93 阅读 0 评论 0 点赞 2025-01-24 14:08

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